年我国旅游业实现新跨越，全年国内旅游收入约5.6万亿元。旅游业发展总体向好，其在国民经济中发挥的作用也越来越大。
森林旅游创造社会综合产值预计达1.7万亿元，约占国内旅游人数的约30%。过去5年，全国森林旅游人数年均增长速度超过15%，综合产值年均增长速度超过20%。
就竹林旅游来说，年我国竹林旅游实现新跨越，旅游人数达到多万人次，全年旅游总收入约多亿元。
而从竹旅市场的具体情况来看，主要集中在我国南方的竹子之乡：福建省建瓯市、顺昌县，浙江省安吉县、临安市，湖南省桃江县、顺昌县，江西省宜丰县、崇义县，贵州省赤水市，广东省广宁县，安徽省广德县等。
受竹林分布区域的影响，竹林旅游在我国南方地区发展迅速，北方相对较缓，总体发展向好，占森林旅游的比重也越来越大。
目前国内旅游业市场持续增长，竹林旅游的发展前景尤为广阔。良好的大背景环境下，加上我国政府出台的一系列促进竹产业发展和全域旅游的政策，竹区的增多以及人们旅游观念的转变等，构成了我国旅游业年总体发展不错的推动因素。
竹旅康养产业，被誉为“朝阳产业”，涉及吃、穿、住、行、购等多个方面，有着相当大的目标人群，可以在短时间内迅速拉动消费，前景非常的广阔。
面对这样一种新的形势、新的阶段，全国房地产开发商纷纷转型投资大健康养老产业综合体项目。但是大家普遍缺经验、缺模式、缺运营方式。
从目前来看远离大城市、远离城市中心区域的大型风景名胜区的所谓竹旅康养产业综合体项目失败的越来越多，到底原因是什么呢？
1、没有产业支撑，项目缺少“生命力”
一些竹旅康养项目，动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩，规模大，设施齐全，业态多，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠养生度假娱乐，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。
没有产业支撑，就没有长久的生命力。严格来讲，竹旅康养产业里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等，都是附加值，都是锦上添花，不是主体，更不是竹旅康养的支撑。
2、缺乏依托，孤木难成林
竹旅康养大多地处郊外，千万不要想着方圆多少公里内，就你一家竹旅康养，独门生意就好做。事实上，一个独立的竹旅康养基地，如果周边没有其它吸引人的资源作为依托，不仅会垄断生意，甚至基本没人愿意来。
绝大多数的竹旅康养是依托不了景区的，依托不了景区的竹旅康养，怎么办呢?那就要寻求以下依托模式：抱团依托、跨界依托、特产依托、复兴依托、稀缺依托、品类依托、位置依托、自我依托等。
3、没有差异性规划、盲目跟风
目前竹旅康养压根没有规划，紧跟流行，全靠抄袭，最后搞得不伦不类。一方面，闭门造车，完全凭自己主观判断搞开发建设，没有主题，没有创意，没有吸引力，完全丧失竞争力。更有甚者，完全拷贝附近一个盈利好的竹旅康养项目。另一方面，一些规划师，只是把其他竹旅康养的项目拆零散，再组装成一个新的方案来滥竽充数。
4、不懂营销和运营
新媒体时代，新的营销手段层出不穷，竹旅康养市场营销也应向新媒体转型。大众媒体广告的时代已经过去，营造氛围、推介项目、互动交流培养感情、实时制造话题引起
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