▲国内跨径最大的非对称无推力钢箱拱桥——合肥市广德路桥正式通车视频
5月1日零点整，国内跨径最大的非对称无推力钢箱拱桥——合肥市广德路跨南淝河大桥顺利建成通车，标志着瑶海、包河两区跨南淝河段的顺利“牵手”，也是在向合肥市民、参与建设的劳动者们致以五一节日的问候。
合肥市广德路跨南淝河大桥桥梁总长米,由主桥、南北岸引桥三部分组成。主桥桥长米，桥宽53米，采用非对称无推力钢拱桥，步履式顶推法施工，为国内跨径最大的非对称无推力钢箱拱桥。南北岸引桥总长米,采用上下行两幅布置，单幅桥宽24.5米,采用现浇预应力混凝土连续箱梁结构。该桥表面涂装采用中国红，鲜艳大气,兼具城市景观功能，桥型结构新颖，外观优美，成为一道亮丽的城市风景线。
自该工程建设以来，中铁四局钢结构建筑公司合肥市广德路桥项目部一手抓防疫一手抓生产，两手抓两手硬。通过精心组织，科学谋划，不断优化施工方案，狠抓工程质量安全，各项进度节点均按既定目标顺利完成。
为了确保项目如期开通，项目部采取倒排工期、两班倒施工作业，参建人员无惧严寒酷暑，坚守岗位，将责任与节点目标扛在肩上、记在心里。以“干好一座桥，造福一方人”的拼劲，顺利完成了一系列施工工序内容。在全体参建人员的艰辛付出下，合肥市广德路跨南淝河大桥顺利安全优质建成。
“6S”管理创标准在施工生产中，中铁四局钢结构建筑公司合肥市广德路钢桥梁项目部着力于“6S”管理，从“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”入手，把标准化建设融入到施工生产和项目管理全过程中，实现让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准的生产管理格局。
整理——要与不要，一留一弃。项目部从思想上认识到“6S”管理对企业生产、安全和经济效益的重要性，采取有效措施，从现场布局等细小方面入手引导员工自觉遵守各项管理制度，按章办事，规范行为。
整顿——物有其所，物归其所。根据施工生产实际需要，合理规划现场空间和场所，统筹安置现场物品，并做好必要的标识。
清洁——规范统一，一目了然。在统一规划的基础上，根据现场施工工序转化，合理配置功能区域，按照其性质和用途合理放置施工材料、机械等物品，确保操作便利、井井有条。
清扫——源头治理,干净整洁。制定现场清理制度，指派专人定期对施工现场进行清扫，整理机械工具、检视安全隐患，确保现场操作环境有序整洁。
素养——长期坚持,养成习惯。定期召开项目标准化管理工作交流会，对项目近期工作情况进行研判分析，集思广益、查漏补缺，助力项目标准化建设水平不断提升。
安全——以人为本，防微杜渐。切实落实好新时期安全生产“”管理要点，压实“管”“监”全员安全责任，扎实做好技术安全双交底以及安全教育培训工作，以每日班前讲话为抓手，对作业当日重点工序、安全隐患等内容进行再宣导，将安全管理落到实处。
“五化”建设树形象1.作业标准化
模块化抄垫装置：支架上使用模块化的抄垫装置，替代传统的抄垫钢板、钢管抄垫，美观整洁。
管线保护槽：作业平台上设备油管及电缆较多，项目部专门配置线槽进行有效保护。
装配式临边防护：桥面装配式护栏，采用栓接连接方式，不伤桥面，安拆方便，可重复周转使用。
2.管理信息化
施工现场规划：运用BIM软件对施工现场的道路、存梁区划分、施工用电进行了合理的布置，根据实际条件划分为五个区域，分别为：吊装区、纵梁存放区、气瓶存放区、悬挑单元存放区、悬挑单元拼装区，构件存放区域使用围挡进行封闭，中间留出履带吊行走区域，最南侧设置现场办公室、高栓库房、小型机具库房等，从南到北形成构件存放→地面拼装→整体吊装→同步顶推的作业流水线。
智慧工地建设：联合多家单位开发了基于无线应力监控、水文智能预警、
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