如同争流的百舸,印证不懈的探究。医院70余年筚路蓝缕,始终心怀党的信念,情系百姓疾苦,聚焦事业发展,以不懈的奋斗,谱写了高质量发展的新篇章。

年是医院的“学习提升年、规范强化年、学科与人才推动年、精益化运营年、智慧化促进年”,医院基础奠定期、战略积淀期、高质量发展期“三步走”战略中的第二步开局之年,将为建设百年强院打下坚实基础。

医院党委书记成延忠表示,占地余亩的新院区正在建设中,将来形成双院区齐头并进的新格局。在后疫情时代、在医学模式转变、医改工作深化的背景下,医院将化危机、育新机、抢先机、开新局,踏上继往开来的新征程,建设“医院,医院,医院,医院,医院”,谱就百年强院新篇章。

以文化为医院高效发展

医院将党建引领下的文化建设作为最重要的能力建设,重视党建与文化建设结合,与中心工作、关键目标结合起来,与活动创建结合,与学科与人才建设结合,与高质量发展结合,医院工作全面提升,是医院持续发展的源动力。

这几年,医院用文化的理念做文化,靠文化的力量促发展,开展了多项特色工作,取得了一系列进步。在全国首创“40个医院节日”“名誉员工聘任”“模范病人评选”等诸多创新性文化活动,打造了“五份院报”“心灵之光”“患者至上”胸牌等多种文化载体。“文以载道文以化人”,在医院文化熏陶下,职工价值观高度统一,品牌效应逐渐形成,医院医院管理研究分会主委单位、医院文化专业委员会主委单位、省级文明单位、医院院长获得单位,医院文化建设已经成为滨州市乃至更大范围建设经验的亮点。

党建引领下的文化建设,为医院带来了“患者至上”的服务理念,高效的医疗服务流程,风清气正的执业环境和全院全员创新精进、追求卓越的干事精神。

以平台为突破内引外联顶级资源服务群众

在“借势、借市(市场)、借力、借智、借制(机制)、借治(治理能力)、借平台、借资源、借舆论、借载体,实现大连接,大联合,大融合。”十个借理念指导下,医院先后与医院、北京医院、医院、医院、医院、医院等诸多名院合作建立30余个平台、中心。“借”来了前沿高端技术,“借”来了顶级专家教授,让邹平百姓在家门口与就能享受到优质医疗服务,有力助推“90%病人不出县”的医改目标早日实现。

医院自身内涵的持续提升,进而实现了学科的快速高质量发展,建成了滨州市首家国家级胸痛中心、山东省首批高级卒中中心,医院显微解剖实验室。近日,医院与树兰医疗集团签订合作协议,建立多个工作室,以临床学科深度共建为抓手,带动全院学科、管理、人才、服务、科研等工作的综合提升,增强核心竞争力,为邹平及周边地区群众提供更加便捷优质的医疗服务。

以竞赛为抓手磨砺人才助推专科高质量发展

以“竞赛争优全力化”为“磨刀石”,磨出了规范性、标准性、高效性的诊疗流程和制度,磨出了获国家竞赛第一名;医院药师职业技能竞赛一等奖;磨出了第五届护理质量提灯奖铜奖,磨出了滨州市急救技能竞赛一等奖都等等,更磨出了一支呼之即来,来之能战,战之能胜的“铁军”队伍。医院也多次在国家、省市级比赛中获得大奖,展现了医院昂扬向上的精神面貌和拼搏奋进的精神状态。

医院将人才作为第一资源,创新性的提出促进青年发展的“六个毫不吝啬”理念并开展了“青年培训学校”“项目负责人制”“院内硕士班”“双培养学习班”等多项具体措施,青年人才梯队如雨后春笋般茁壮成长。几年来,有余名同志考读硕士和博士学位,学习已蔚然成风,为医院发展注入了新的活力,近年来,有40余项技术填补邹平市乃至滨州市空白,打造滨州市领先专科15个,精品特色专科2个,神经外科成为省级重点专科。

年是中国共产党成立周年,医院占地亩的新院区也正在逐步建设中,“一院两区”双轮驱动的发展新篇章正徐徐展开,医院深化实践“建立新体系,引领新趋势,提升新效能,激发新动力,建设新文化,坚医院的全面领导”,坚定“大综合、精专科、高平台、广联接、强应急”的发展定位,做出新成绩,开创新局面,赢得新胜利,向建党周年献礼。



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